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La VAE est une action individuelle à l’initiative des seuls-es salariés-ées.

Elle peut aussi être une action encouragée par l’entreprise, intégrée à sa politique de gestion des ressources humaines, dans un intérêt partagé employeur/salarié-e. Certaines entreprises ont vu dans la VAE la possibilité de développer des démarches collectives en ciblant des métiers, des fonctions ou des postes.

La VAE, c’est la valorisation des savoirs acquis par le travail ainsi que la reconnaissance du rôle formateur de l’entreprise.

Les raisons de son utilisation dépendent du contexte et des objectifs propres à chaque entreprise :

  • Professionnaliser et développer l’employabilité : la VAE est en lien avec un besoin de développement les compétences de vos salariés-ées,
  • Motiver et valoriser : des salariés-ées fiers-es de leur réussite et sensibles à la reconnaissance de leur valeur professionnelle seront davantage motivés-ées et auront un intérêt renforcé pour le poste occupé. Des salariés-ées qui ont une conscience plus clair de leur rôle et de leur métier ont une confiance et une aisance accrue à leur poste,
  • Fidéliser les salariés-ées : en reconnaissant les compétences acquises, en donnant des perspectives d’évolution et de progression de carrière,
  • Accompagner les mobilités internes : intégrée dans un parcours professionnel, la VAE permet d’accompagner une décision de promotion individuelle,
  • Accompagner des évolutions, créer une dynamique d’apprentissage : des salariés-ées qui se projettent plus facilement au delà de leur poste actuel, plus mobiles et acteurs de leur évolution professionnelle,
  • Faciliter le transfert des savoir-faire : légitimer la position des « anciens-nes » souvent non diplômés-ées et faciliter le transfert de savoir-faire vers les plus jeunes diplômés-ées, en valorisant et en certifiant l’expérience,
  • Développer l’image de marque de l’entreprise : attester vis-à-vis des clients de la qualification du personnel, attester également de la qualité de votre production et des services que vous offrez,
  • Optimiser les parcours de formation : la VAE met à plat les compétences acquises, l’effort de formation porte sur les vrais besoins individuels,
  • Faciliter la reconfiguration des postes et des fonctions : dans le but de remettre en cohérence certification professionnelle, poste occupé et rémunération,
  • Anticiper ou faciliter la restructuration : développer l’employabilité pour favoriser des mobilités internes ou externes,
  • Investir le champs de l’égalité des chances : donner à vos employés-ées la possibilité de se qualifier grâce à votre projet d’entreprise.

La VAE est un outil de gestion des ressources humaines qui sert la compétitivité de votre entreprise. De plus, il faut savoir que les dépenses liées à la démarche de VAE sont imputables au plan de formation.